2024年杭州微笑行动慈善医院

第二届理事会第二次会议纪要

会议时间：2024年3月18日（周一）9:30-11:30

会议地点：微笑医院国都会议室（朝晖路182号国都发展大厦1-14A）

参会人员：韩凯  邵敬之  金盾  沈洁

列席人员：朱军  沈长征  邵旸  高雁峰  许云

缺席人员：林静

会议内容：

 一、理事会、监事会的职责

1.确保使命的实现:理事会需要确保医院的活动和资源分配与其慈善目标一致，比如:提供负担得起的医疗服务，支持弱势群体等。

2.财务监督:理事会负责监督医院的财务状况，确保资金的合理使用，并保持医院的财务健康，以支持其慈善活动。

3.政策和战略规划:制定和审查医院的政策、战略计划和目标，确保医院能够有效地响应健康需求的变化和挑战。

4.合规与道德:确保医院遵守所有适用的法律、法规和伦理标准，包括患者隐私保护和医疗服务质量。

5.领导层管理:选拔、评估和(如有必要)更换医院的高级管理人员，确保领导团队能够有效地执行医院的使命和战略。

6.风险管理:识别和管理医院面临的各种风险，包括财务风险、运营风险和声誉风险。

7.持续改进和创新:推动医院在医疗服务、患者护理和技术创新方面的持续改进，以提高服务质量和效率。

二、分解到医院理事会的理事、监事职责-善款募集

善款用途：非定向善款的募集用于医院的营运。

按目前开展义诊活动为主。

三、医院运营&管理

1、完善各类规章制度、规范化管理

2、业务模式

增加杭州诊疗患者–二期患者的跟踪、电话回访成功率汇总。